الإدارات العامة

مسؤوليات الإدارات العامة

 

الإدارة العامة للشؤون الشبابية

  • تنمية وعي الشباب في مجالات المشاركة المجتمعية والثقافة المدنية.
  • تطوير السياسات الشبابية الفاعلة والعصرية وبلورتها وتعميمها.
  • تأهيل الكوادر الشبابية من أجل تعميم الخبرات واستثمارها في تعزيز البيئة الشبابية.
  • إقامة العلاقات مع الأطر والمؤسسات الشبابية المختلفة في الوطن وخارجه.
  • إصدار المطبوعات والنشرات الموجهة التي تبرز دور الشباب الفلسطيني وحجم الضرر الذي لحق به.
  • الوصول إلى جيل شبابي واعي في مختلف الميادين.
  • استثمار الخبرات والطاقات الشبابية على جميع الأصعدة في كافة المجالات.
  • الوصول لعلاقة متميزة مع كافة الأطر والمؤسسات الشبابية محلياً ودولياً.
  • إنشاء جيل شبابي ممكن وقادر على مواجهة التحديات المختلفة.
  • تسجيل المؤسسات الشبابية وفقاً للقانون لدى جهات الإختصاص.
  • تنسيق الأنشطة وورش العمل.
  • التعاون مع المؤسسات الشبابية ودعمها وإسنادها لخلق كادر شبابي مهني.
  • استضافة وفود من الخارج وزيارات خارجية للإطلاع على تجارب الشباب في العالم.
  • المشاركة في تنظيم مؤتمرات شبابية محلية ودولية.

 

الإدارة العامة للأندية

  • الإشراف على عمل الأندية والصالات الرياضية ومتابعتها وتمكينها.
  • جمع الطاقات الشبابية وتوحيد جهودها في خدمة الشباب الفلسطيني.
  • تنظيم الشباب ليؤدي واجبه في خدمة المجتمع رياضياً واجتماعياً وثقافياً.
  • تمكين الأندية لتكون قادرة على تأدية رسالتها.
  • توفير بيئة ملائمة في الأندية لممارسة كافة الأنشطة.
  • إنشاء وتحديث قاعدة بيانات خاصة بالأندية والمراكز والصالات.
  • حل أو إيقاف الترخيص للأندية والصالات الخارجة عن الأهداف والأنظمة والقوانين المعمول بها.
  • دراسة طلبات الترخيص للأندية المستجدة وتجديد التراخيص للأندية المستحقة.
  • العمل على تصنيف الأندية وتطويرها وتقييمها والعمل بآليات وطنية من أجل النهوض بالشباب وتطويرهم في مجالات الإختصاص.
  • العمل على توحيد اللوائح والنظم الداخلية وإبرام الإتفاقات.
  • اقتراح التشريعات والقوانين واللوائح الخاصة بالنوادي ومتابعة تنفيذها بعد إقرارها.
  • مساعدة الأندية في عملية النهوض بالشباب من النواحي الرياضية والإجتماعية والثقافية والإدارية وتوجيهها بناء على السياسات العامة للمجلس الأعلى للشباب والرياضة.

 

الإدارة العامة للشؤون الرياضية

  • تنظيم العمل المؤسساتي في مجالي: الرياضة والنشاط البدني.
  • الحفاظ على الحياة الديمقراطية داخل المؤسسات والهيئات الرياضية والإلتزام بأنظمتها وقوانينها ومراعاة القانون العام.
  • الإشراف على المؤسسات والهيئات الرياضية ومراقبتها مالياً وإدارياً وتصويب أوضاعها.
  • بناء وتمكين قدرات المؤسسات والهيئات الرياضية فنياً وإدارياً ومادياً.
  • العمل على تطوير البنية التحتية اللازمة والمناسبة والمؤهلة لكافة شرائح المجتمع لممارسة النشاط البدني والرياضي.
  • نشر الوعي بأهمية الرياضة والنشاط البدني.
  • توفير الدعم المادي والإداري للمشاركات الرياضية الخارجية.
  • تفعيل تبادل الخبرات مع الدول الشقيقة والصديقة والإتحادات ذات الصلة.
  • رفع مستوى التشبيك والتنسيق بين كافة الجهات المتداخلة في العمل الرياضي والنشاط البدني.

 

الإدارة العامة للكشافة والمرشدات

  • المشاركة في وضع الخطط الشاملة للحركة الكشفية والإرشادية الفلسطينية بالتعاون مع جمعية الكشافة والمرشدات الفلسطينية بما يلبي احتياجات المؤسسات والهيئات التي تعمل في هذا المجال وبالتعاون معها بما يتفق والسياسة العامة للمجلس الأعلى للشباب والرياضة.
  • تشجيع العمل على تنمية العضوية للحركة الكشفية والإرشادية وتوسيع رقعة انتشارها في كافة أرجاء الوطن.
  • تطوير العمل الكشفي والإرشادي من الناحيتين الإدارية والفنية.
  • العمل على توفير وتدريب القيادات الكشفية والإرشادية من الشباب وزيادة خبراتها وكفاءتها.
  • توفير الدعم والتمويل للأنشطة الكشفية والإرشادية.
  • مركز تخييم وتدريب ثابت.
  • بناء مقر للكشافة والمرشدات الفلسطينية.
  • نشر ودعم مبادئ وقيم الحركة الكشفية والإرشادية.
  • متابعة أعمال الفرق الكشفية عن طريق الزيارات والإجتماعات بهدف الإرتقاء بالعمل الكشفي.
  • توزيع النشرات والكتب والمجلات الخاصة بالنشاط الكشفي والإرشادي على المحافظات.
  • المشاركة في كافة المناسبات والنشاطات المحلية والدولية.

 

الإدارة العامة للمشاريع والمنشآت

  • الإشراف على تنفيذ منشآت ومرافق المجلس وإعداد الدراسات والتصاميم للمشاريع وتشغيل ذاتي لصيانة المنشآت والمرافق الخاصة بالمجلس.
  • إعداد الدراسات والتصاميم لمنشآت ومرافق المجلس والإشراف على تنفيذها.
  • إعداد التصاميم الهندسية للمشاريع المستهدفة.
  • إعداد وثائق تنفيذ المشاريع الإنشائية التي تدخل ضمن اختصاص المجلس.
  • إجراء دراسات الهندسة القيمية للمشاريع الإنشائية التي تدخل ضمن اختصاص المجلس.
  • تنفيذ أعمال الصيانة الوقائية والتصحيحية وأعمال الطوارئ من خلال غرفة التحكم واستقبال طلبات الصيانة بالمجلس.
  • تشغيل وصيانة الأنظمة "الإلكتروميكانية" في المجلس .
  • إعداد الدراسات في مجال عمل المجلس.
  • دراسة وتنفيذ الأعمال الإضافية لمرافق ومنشآت المجلس.
  • إعداد الخطط السنوية للصيانة الوقائية لجميع منشآت ومرافق المجلس وما تحتويه من تجهيزات ومتابعة تطويرها وتحديثها باستمرار.
  • مراقبة الجودة والنوعية لجميع أعمال التشغيل والصيانة.
  • التنسيق مع مقدمي خدمات المياه والكهرباء والإتصالات لضمان توفرها بمستوى اعتمادية عال.
  • تنفيذ الدراسات الفنية للطلبات والأعمال الخاصة بأي تعديلات أو إضافات على المنشآت والمرافق (السكنية أو الإدارية) القائمة حالياً والتي تتطلب ذلك.

 

مجلس الشتات:

  • إنشاء مراكز ومؤسسات شبابية ورياضية تفيد كل الفئات العمرية من الشباب من كلا الجنسين لفلسطينيي الشتات.
  • إدارة عامة تتابع كافة النشاطات الرياضية والشبابية وتنمية القدرات وفق رؤية وسياسة المجلس الأعلى للشباب والرياضة.
  • توعية وتطوير شباب الشتات حول كافة النشاطات الرياضية والشبابية للعمل على التواصل الدائم بالأفكار الوطنية الفلسطينية.
  • تنمية وعي الشباب في مجالات المشاركة المجتمعية والثقافية المدنية .
  • تطوير وبلورة وتعميم السياسات الشبابية الفاعلة والعصرية بما لا يتعارض مع الدولة المضيفة.
  • تأهيل الكوادر الشبابية من أجل تعميم الخبرات وإستثمارها في تعزيز البيئة الشبابية.
  • الوصول إلى جيل شبابي واع في مختلف الميادين.
  • خلق جيل شبابي قادر على مواجهة التحديات المختلفة.
  • تنسيق الأنشطة وورش العمل والتبادل الشبابي.
  • المشاركة في تنظيم مؤتمرات شبابية.

 

الإدارات العامة في المجالس الفرعية بالمحافظات الشمالية والجنوبية:

  • التنسيق والمتابعة مع مساعد الأمين العام لشؤون المجالس الفرعية حول أعمال هذه الإدارات وإنجازاتها.
  • القيام بالأنشطة والفعاليات الرياضية للشباب من مختلف الأعمار في المجالس كافة.
  • تطوير وبلورة وتعميم السياسات الشبابية الفاعلة والعصرية في المجالس المذكورة.
  • تأهيل الكوادر الشبابية من أجل تعميم الخبرات وإستثمارها في تعزيز البيئة الشبابية.
  • استثمار الخبرات والطاقات الشبابية على جميع الأصعدة وفي جميع المجالات.
  • خلق جيل شبابي قادر على مواجهة التحديات المختلفة.
  • تنسيق الأنشطة وورش العمل والتبادل الشبابي.
  • المشاركة في تنظيم مؤتمرات شبابية.

 

الإدارة العامة لمدينة الأمل الشبابية الرياضية/ أريحا

  • الإشراف على الخطط والبرامج الرياضية والشبابية داخل مدينة الأمل وتنفيذها ومتابعتها.
  • تطوير وتعزيز رياضة الفروسية والوصول بها إلى المستوى العالمي.
  • تدريب منتسبي نادي الفروسية، وتأهيلهم للمشاركة والمنافسة في البطولات المحلية والدولية الخاصة بالفروسية.
  • استثمار المرافق الرياضية المتنوعة الموجودة في مدينة الأمل من خلال عمل دورات تأهيلية وتدريبية للشباب.
  • استضافة نشاطات وبطولات محلية وخارجية في الألعاب الرياضية المتوافرة في مدينة الأمل.
  • توفير الدعم المادي والإداري للمشاركات الرياضية في مدينة الأمل.
  • تطوير البنية التحتية لمرافق ومنشآت مدينة الأمل ورفع مستوى جاهزيتها.

 

الإدارة العامة لمجمع فلسطين الرياضي / غزة

  • الإشراف على الخطط والبرامج داخل مجمّع فلسطين الرياضي وتنفيذها ومتابعتها.
  • الإشراف على عمل المؤسسات والهيئات الرياضية التابعة لمجمع فلسطين الرياضي .
  • بناء قدرات المؤسسات والهيئات الرياضية التابعة للمجمع فنياً وإدارياً ومادياً.
  • تطوير البنية التحتية اللازمة والمناسبة والمؤهلة لكافة شرائح المجتمع لممارسة الأنشطة البدنية والرياضية.
  • نشر الوعي بأهمية الرياضة والنشاط البدني لكافة شرائح المجتمع .
  • بناء قاعدة معلومات رياضية شاملة .
  • توفير الدعم المادي والإداري للمشاركات الرياضية الخارجية. رفع مستوى التشبيك والتنسيق بين كافة الجهات المتداخلة في العمل الرياضي والنشاط البدني .

 

الإدارة العامة لإذاعة وتلفزيون الشباب والرياضة

  • الوصول إلى منظومة إعلامية رياضية وشبابية متكاملة، تمهيداً لإعداد جيل مثقف وواع وموضوعي ومهني مواكب للتطور التكنولوجي.
  • استثمار شريحة واسعة من الصحافيين الرياضيين، والعمل على استيعاب عناصرها المتميزين في كافة المنابر الإعلامية، بهدف الاستفادة من إمكانياتهم وقدراتهم، باعتبارهم طاقات قادرة على العمل والإنتاج والارتقاء والنهوض.
  • تطوير وبناء إمكانيات وقدرات الصحافيين الرياضيين، أكانوا عاملين أو مستجدين، من خلال الدورات الداخلية والخارجية، ومواكبة المؤتمرات وورش العمل.
  • المساهمة في بناء وعي وطني ورياضي بأهمية ممارسة الرياضة.
  • بناء جسور مع الصحافيين الرياضيين الفلسطينيين في الشتات للإستفادة من إمكانياتهم وخبراتهم.

 

الإدارة العامة لأكاديمية جوزيف بلاتر

  • خلق قاعدة عريضة من الممارسين لكرة القدم وإنتقاء الموهوبين منهم والوصول الى ثقافة الاحتراف.
  • توفير البيئة التربوية والرياضية لإكتشاف أفضل المواهب الرياضية في كرة القدم والوصول بها إلى العالمية.
  • الإسهام في تطوير كرة القدم على مستوى الأندية والمنتخبات الوطنية.
  • تكوين جيل رياضي يتمتع بالمهارات الفنية واللياقة البدنية والنفسية.
  • الإرتقاء بالمستوى التعليمي والتربوي والثقافي للّاعبين وتنمية القيم التربوية وروح الولاء والإنتماء والإنضباط والروح الرياضية لدى المنتسبين وثقافة الإحتراف.
  • إعداد الكوادر الفنية والإدارية للعمل في أكاديمية كرة القدم.
  • تشجيع وتحفيز أولياء الأمور على إلحاق أبنائهم بالأكاديمية.
  • تسويق أنشطة وبرامج الأكاديمية المتنوعة.
  • تنمية روح التحدي والإستمتاع لممارسة كرة القدم للوصول لأعلى المستويات في ظل التنافسية العالمية.
  • إكتشاف الموهوبين من الناشئين وتدريبهم وفقاً لأحدث البرامج التدريبية.
  • العمل على فتح مراكز لكرة القدم في المناطق الفلسطينية.